Een initiatief van
IT Solutions & Services
Als het fout gaat, wil je geen praatjes. Je wil iemand die het fixt.
Er zijn maar twee redenen waarom je hier bent:
Je zit vast onder slecht leiderschap, chaos, vage besluiten of iemand die vooral druk is met belangrijk doen.
Wat kan ik doen? →Processen lopen vast, teams werken langs elkaar heen, niemand pakt eigenaarschap en de boel moet gewoon rechtgetrokken worden.
Schakel de Shitmanager in →Tien vragen, één eerlijk antwoord. Geen account, geen namen, geen gezeur. Anoniem, lokaal, klaar.
Tien vragen over verwachtingen, communicatie, vertrouwen en gedrag. Daarna krijg je een score, een shit-indicator en praktisch advies.
Je voelt het al een tijdje. Chaos, slechte beslissingen, geen richting, vage communicatie en jij mag de troep oplossen zonder mandaat.
Praat met HR en kom voorbereid. Geen onderbuikgevoel, maar feiten.
Verzamel bewijs. Mails, afspraken, besluiten, wijzigingen en concrete voorbeelden.
Leg afspraken schriftelijk vast. Mondeling is mist.
Check bij collega's of jij de enige bent die dit ervaart.
Bewaak je grenzen. Je bent werknemer, geen gratis brandweerkorps.
Kijk ondertussen rond op LinkedIn of andere vacatureplatforms.
Blijf professioneel, ook als de ander dat niet doet.
Maak een plan: blijven, escaleren of vertrekken.
Mooi. Dan kunnen we werken.
Soms loopt een organisatie niet vast door gebrek aan mensen, maar door gebrek aan overzicht. Processen zijn onduidelijk, verantwoordelijkheden verschuiven, afspraken worden niet nagekomen en iedereen is druk, maar niemand weet nog precies waarmee.
Daar kom ik in beeld.
Ik ben gewend om in complexe situaties snel te zien waar het écht misgaat. Vanuit ervaring in IT, crisismanagement, business continuity management, service delivery en procesverbetering breng ik structuur terug waar de boel is vastgelopen.
Ik kom niet binnen om nog meer vergaderingen te organiseren.Concreet. Geen consultancy-bingo, wel resultaat.
Snel zien waar het écht misgaat. Niet waar iedereen zegt dat het misgaat.
Versimpelen wat onnodig ingewikkeld is gemaakt.
Helder maken wie wat doet. En wie wat juist niét doet.
Een werkbaar pad als het mis gaat, in plaats van paniek.
Zodat één zieke collega niet het hele bedrijf platlegt.
Rust, structuur en regie wanneer het echt brandt.
Documentatie die mensen wél begrijpen. En gebruiken.
Zodat het zonder mij verder kan. Geen afhankelijkheid.
Geen lange contracten. Geen dikke consultancytrajecten. Geen afhankelijkheid creëren. Geen rapporten die in SharePoint gaan sterven.
Inhuren wanneer nodig. Wegwezen wanneer het kan.
Herken je er drie of meer? Dan is dit waarschijnlijk een gesprek waard.
Dan kun je blijven vergaderen tot iemand "actiehouder" roept, of we kunnen gewoon kijken wat er nodig is.
Roger Castelijn · Shitmanager
Mail: roger@casict.nl
Telefoon: 06 - 19 79 78 71
Geen offertetraject van drie weken. Bel of mail en we kijken vandaag of er een match is.
IT Solutions & Services